Jeudi 6 Juillet 2017 – Quai de Grenelle – Paris

Comment piloter et réussir un projet de transformation digitale ?

De l’évaluation de la maturité digitale de votre entreprise, à l’appropriation des projets par vos équipes, nous débattrons du périmètre, de la gouvernance et des leviers à activer pour mener un projet de transformation digitale au sein de l’entreprise.

Pour devenir apprenante l’organisation doit développer trois activités :

  • Transférer les connaissances : c’est un point crucial. Il faut mettre à la disposition de ceux qui en ont besoin une base qui rassemble les connaissances utiles.
  • Tirer les leçons des expériences : prendre le temps de dresser un bilan des succès comme des échecs. La résolution de problèmes en groupe. Apprendre avec les autres : clients, partenaires, fournisseurs, etc.
  • Expérimenter : lancer un projet, faire une expérience pilote, etc. sont des occasions d’apprentissage ;
    Donner des missions, coacher…

Présentation de XPERTEAM :

Comment s’engager sur les réseaux sociaux en minimisant les risques pour en faire un atout maitrisé dans votre développement ?

  • L’ e-réputation, c’est un peu l’enfer ou le paradis pour les marques à la merci des lanceurs d’alertes, des intentions malveillantes, des consom’acteurs.
  • Comment les marques exploitent-elles les réseaux sociaux pour contribuer à construire une e-réputation positive, à atteindre leurs objectifs de notoriété, d’image, de service, de marque employeur, etc.
  • Tour de piste ciblé au travers d’exemples remarquables et d’expériences partagées pour innover sur les réseaux sociaux: Twitter, Instagram et Snapchat.

Intervenants

Franck PERRIER

Franck PERRIER

Expert du Web et de la mutation digitale des entreprises.
Mathieu HEIDSIECK

Mathieu HEIDSIECK

Directeur Commercial & Marketing

Vidéo de la conférencé